FDI afirma su preparación para la batalla

En el pasado, la FDI fue tomada por sorpresa cuando se inmovilizaron los vehículos, se descuidaron las tiendas de emergencia y se canceló la capacitación en el campo y el aire

 debido a restricciones presupuestarias. Sin embargo, ahora el ejército está 

implementando un plan plurianual, la capacitación se reanudó 

vigorosamente 

y se reabastecieron los suministros de emergencia.

Yossi Yehoshua | Publicado: 20/09/18, 23:50

Ladrillo de Yitzhak (Foto: Alon Bason)

Cuarenta y cinco años después de esa guerra, todos los israelíes se preguntan si la IDF está en un nivel de aptitud adecuado para la guerra. El público tiene motivos para confundirse: ¿el ejército está en forma y listo, según lo determinado en un documento preparado por los altos mandos de la IDF y firmado por el jefe de Gabinete Gadi Eisenkot, o la situación es tan mala y preocupante como lo demuestra un documento opuesto?

• El documento más pesimista fue emitido por el Ombudsman IDF Maj. Gen. (res.) Yitzhak Brick, una medalla de coraje receptor de la Guerra de Yom Kippur, llama al establecimiento de una comisión de investigación externa para examinar la preparación de las IDF para la guerra.

En enero, cuando termine su mandato, Brick habrá sido ombudsman durante una década. Durante ese tiempo fue posible, e incluso vital, redactar informes mucho más serios sobre las FDI y su preparación para la batalla, pero él no lo hizo.

Por lo tanto, durante la Operación Pilar de Defensa, docenas de tanques de combate se quedaron atrapados en su camino hacia el frente de Gaza. El censor militar prohibió la publicación del incidente hasta que se compraran nuevos camiones, pero quedó claro que el estado de los camiones era catastrófico y que no se podrían usar en ninguna guerra futura.

Otro ejemplo son los dos años anteriores a la Operación Margen Protector, en el verano de 2014. La capacitación se detuvo dos veces debido a limitaciones presupuestarias, incluidos los vuelos de entrenamiento de la Fuerza Aérea. La IDF dejó de entrenar.

El general de división Amir Eshel, comandante de la fuerza aérea en ese momento, advirtió sobre no dañar el nivel de aptitud de los pilotos. Los comandantes de brigada y batallón advirtieron que sus unidades no estaban entrenando lo suficiente. Las tiendas de emergencia fueron descuidadas.Muchos oficiales no comisionados fueron despedidos y aquellos que se quedaron carecieron de motivación debido al bajo salario. Los resultados se hicieron aparentes durante la Operación Margen Protector.

El ministro de defensa Lieberman, el primer ministro Netanyahu, el jefe de gabinete Eisenkot vigilan la graduación de los oficiales (Foto: Ariel Hermoni)

Durante ese período, el mandato del ex jefe de gabinete Benny Gantz, el IDF no tenía un plan plurianual para fortalecer y desarrollar su fuerza, y ese es un asunto serio.

¿Pidió el Ombudsman entonces el establecimiento de una comisión de investigación externa para examinar la preparación de la IDF? ¿Por qué está sucediendo ahora y no entonces?

Plantear estas preguntas no elimina la necesidad de la crítica del defensor del pueblo, que no debe tomarse a la ligera.

Las cuestiones planteadas por el informe fueron importantes y generaron señales de advertencia para el jefe de gabinete y el ministro de defensa: el problema de la motivación entre los combatientes, la fuga de cerebros al mercado civil, las restricciones presupuestarias en las fuerzas terrestres y más. Pero en la esfera operativa, según las medidas que pueden examinarse, ha habido una mejora significativa que no se puede negar.

Las FDI no solo tiene un plan plurianual, sino que también se implementó por completo. Las divisiones regulares regresaron al entrenamiento como no lo habían hecho desde 2000. Las fuerzas terrestres recibieron un adicional de 1.500 millones de NIS cada año. Las tiendas de emergencia se reponían.

El inventario de bombas inteligentes de las FDI es el más alto que jamás haya existido. A nivel del individuo también, se ha mejorado mucho, como todos los luchadores saben, y todos los padres de un luchador, que reciben equipos de última generación mientras dure su servicio.

La situación fue catastrófica. Este no es el caso hoy en día, aunque hay otros asuntos que aún requieren mejoras.

Entonces, ¿por qué ahora el ombudsman grita en advertencia?

Concluiré con una historia personal: el domingo me reuní con oficiales del curso de un comandante de pelotón para una charla, sin la presencia de su comandante. Les pregunté sobre el duro informe sobre el estado de preparación de la FDI. Tal vez les falta el equipo? Tal vez el entrenamiento es problemático?

Nadie se quejó; de lo contrario. Escuché lo mismo de los comandantes de batallones y brigadas. Cuando les resulta difícil, saben cómo quejarse, y los archivos dan testimonio.

Este no es el caso. Así que tal vez todos mintieron, y no solo a mí, sino a sus comandantes, a los generales y al jefe de personal que firmaron el documento de preparación; pero solo al Defensor del Pueblo dijeron la verdad, pero tal vez no.

La tarea de garantizar la preparación de las FDI es en última instancia responsabilidad del jefe de personal y del resto de los comandantes de las FDI. Si no les creemos, podemos cerrar el país.

https://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-5354899,00.html