El primer ministro Benjamin Netanyahu recibió la primera inyección de COVID-19 de Israel el sábado por la noche, dando inicio al proyecto de vacunación del país y una campaña pública de alto riesgo para convencer a los ciudadanos de que tomen la tan esperada protección contra el coronavirus.
El primer ministro dijo que quería ser el primer israelí en arremangarse para animar a otros a seguir su ejemplo. El presidente Reuven Rivlin, que debe recibir su vacuna el domingo, ha citado una motivación similar. Si hay algo de verdad en las encuestas recientes, ese estímulo es muy necesario.
Una encuesta publicada a principios de la semana pasada en el diario Israel Hayom sugirió que el 37 por ciento de los israelíes no se inyectaría, mientras que solo el 44 por ciento dijo que planeaba vacunarse.
Las cifras de entre semana causaron aún más consternación. Una encuesta de la Universidad de Haifa publicada el martes sugirió que menos de una quinta parte de la población estaba dispuesta a vacunarse de inmediato, y muchos prefieren dejar que otros tomen el paso primero y vean cómo les va.
Pero el destacado psicólogo Prof. Golan Shahar es más optimista. Él cree que la gente se pone nerviosa por comprometerse cuando los encuestadores la ponen en peligro, y que una vez que el proceso de vacunación se pone en marcha habrá un efecto de “bola de nieve” que genera confianza.
Shahar, profesor de la Universidad Ben Gurion y autor de varios estudios sobre psicología de la vacunación, considera que la encuesta de la Universidad de Haifa es particularmente problemática y "demasiado pesimista".
La encuesta, argumentó, provocó respuestas negativas al crear un escenario intimidante y poco realista en el que la gente tendría que ser la primera de la nación, sin tiempo para acostumbrarse a la idea.
Y cree que cualquiera que sea la visión de la nación sobre la vacuna ahora, se puede mejorar significativamente con la campaña adecuada. La vacunación pública de Netanyahu fue el acto de apertura de la campaña del estado, que incluirá el aliento de científicos, médicos y celebridades que alaban la vacuna y predican con el ejemplo.
Incluirá publicidad en varios medios y un grupo de trabajo de 10 personas que identificará noticias falsas sobre vacunas. Se está formando un comité de dirección para la campaña y se espera que incluya representantes de Google y Facebook.
Israel está comenzando su campaña de vacunas en una posición mucho mejor que Estados Unidos, dijo Shahar, ya que no tiene un fuerte lobby anti-vax. Sin embargo, cree que el desafío es grande, ya que implica dominar un rasgo “irracional” en muchas personas que les hace preocuparse por una intervención de salud que las protegerá.
“La vacilación ante las vacunas es en realidad una ilustración de cómo el cerebro y la mente humanos no funcionan de manera racional, y es muy importante recibir el mensaje correcto”, dijo.
Shahar dijo que los siguientes puntos clave pueden ayudar a generar tasas de vacunación más altas.
1. Un ejemplo personal desarma las "fuerzas irracionales"
¿Es la insistencia de Netanyahu en dar el primer tiro impulsada por el hambre de ser el centro de atención? Shahar piensa que, en parte, lo es, pero dijo que eso no importa. Lo principal es que el primer ministro quiso liderar con el ejemplo personal, y cree que eso es poderoso.
“Es un buen liderazgo”, dijo Shahar. "Debido a que existen fuerzas irracionales en contra del cumplimiento, es bueno tener fuerzas emocionales que promuevan el cumplimiento, y el ejemplo personal es uno de ellos". Dijo que ahora que el país ha visto vacunarse al primer ministro, necesita ver fotos y videos de figuras públicas de todos los campos haciendo lo mismo.
2. Una vacuna es como un refugio antiaéreo
Muchos israelíes dicen que se vacunarán solo cuando un gran número de personas hayan ido primero. Esto amenaza con retrasar el programa de vacunación, pero Shahar dice que es fácil llamar a las personas con esta mentalidad recordándoles que en otras áreas de la vida no esperan para protegerse hasta que otros hagan lo mismo.
"Existe un impulso humano de proteger nuestras vidas al que debemos apelar", dijo. “Cuando los cohetes impactan en Sderot, no se ve gente que diga que dejarán que otros entren en los refugios antiaéreos pero que no irán ellos mismos. Quieren protección para ellos mismos ".
Una campaña exitosa utilizará términos familiares como el lenguaje de los desafíos de seguridad de Israel para resaltar el poder de una vacuna para proteger la salud de todas las personas que la reciben y sus familias, dijo Shahar.
3. Ignora el lobby anti-vacuna
"Israel no es como Estados Unidos, donde el movimiento anti-vacunas es fuerte y donde se alinea con una cierta perspectiva política", observó Shahar, y agregó que en su investigación sobre las campañas israelíes de protección contra la polio, las afirmaciones contra las vacunas apenas tuvieron impacto en disposición del público en general a vacunar.
Por lo tanto, piensa que si bien existe la tentación de contrarrestar las afirmaciones de los opositores a las vacunas, esto solo daría oxígeno a un tema que, en Israel, es un fenómeno marginal. No se debe hacer referencia al movimiento anti-vax en ninguna campaña de vacunación, dijo.
4. Encuentre el punto óptimo de cada comunidad y despliegue a sus líderes
El estado necesita preparar a sus diversas poblaciones para la vacunación de manera diferente, cree Shahar. Por ejemplo, debe desplegar rabinos influyentes para alentar a la comunidad ultraortodoxa a vacunar. El hecho de que partes de la comunidad no hayan cumplido con las regulaciones del coronavirus y se muestren reacios a interrumpir las rutinas de oración y estudio en realidad puede convertirse en una ventaja para una campaña de vacunación, dijo.
"El argumento puede ser que la vacunación evitará que el estado necesite medidas futuras, como el encierro, que, como hemos visto, puede interferir con el estudio de la Torá", dijo Shahar, expresando su confianza en que los rabinos se incorporarán en las próximas semanas, incluso si las primeras los intentos de influir en ellos no están teniendo éxito.
Añadió que un argumento equivalente en las comunidades árabes, donde se han celebrado algunas bodas masivas en contravención de las reglas, es que la vacunación generalizada evitará una mayor interrupción de tales celebraciones, que son un aspecto central de la vida comunitaria.
5. Destaque que la ciencia es sólida
El miércoles, Albert Bourla, director ejecutivo de Pfizer, la compañía que proporciona las primeras vacunas de Israel, encendió las velas de Hanukkah en una ceremonia virtual organizada por la embajada de Israel en Washington. Habló de la "determinación que se necesitó para crear la vacuna COVID-19 y cómo estos esfuerzos hicieron posible lo imposible, desarrollar una vacuna tan rápido".
Shahar considera que el rápido desarrollo es un logro de proporciones épicas, pero señala que la velocidad con la que sucedió genera cierto nerviosismo sobre su calidad, particularmente porque la tecnología de ARN mensajero que están utilizando Pfizer y algunas otras compañías es nueva. Dijo que los líderes deben abordar esto directamente.
“Una campaña necesita decir que la vacuna no se desarrolló de manera irresponsable, se desarrolló de manera responsable y hubo experimentos a gran escala con una metodología segura”, dijo.
“También es necesario afirmar que las vacunas de ARN mensajero, aunque son nuevas, se han desarrollado sobre la base de una ciencia sólida que se ha estado investigando durante décadas. Es solo que un virus que amenazó la economía global los empujó a concluir rápidamente. El desarrollo fue el responsable ".
6. Después de una toma de decisiones "errática" sobre una pandemia, es hora de generar confianza
La investigación de Shahar sobre las campañas de prevención de la poliomielitis en Israel descubrió que la confianza en el Ministerio de Salud era un factor clave que determinaba si las personas se vacunaban o no.
Dijo que parte de la toma de decisiones del gobierno durante las pandemias, incluidas las restricciones COVID en constante cambio, dejó al público inquieto y confundido.
"Mientras Israel vuelva loco al público con decisiones que se consideran erráticas y fluctuantes, la confianza en el ministerio y, por extensión, en la vacunación masiva, se verá erosionada", comentó.
7. El liderazgo cariñoso e impulsivo cambia la mentalidad, el liderazgo "histérico" no
Hay una carrera contra el tiempo, ya que muchas personas ya están decidiendo su posición sobre la vacuna y las opiniones se afianzan rápidamente. “Mi investigación ha demostrado que después de la toma de decisiones temprana [de los individuos], la agencia que lleva a cabo la vacunación, en el caso de Israel, el Ministerio de Salud, puede influir en las personas”, dijo Shahar. “Y cuanto más se percibe como solidario, más se cumplen sus solicitudes.
“Un hallazgo clave en mi investigación ha sido que la toma de decisiones temprana [tiene un impacto significativo]. Así que golpea fuerte ahora, pero hazlo de una manera que aumente el vínculo emocional con el Ministerio de Salud y hazlo de una manera que despierte emociones positivas ”, dijo.
Shahar advirtió que los llamamientos al público que son vistos como "histéricos" son un desvío y pueden ser contraproducentes, y agregó: "La presión negativa, las amenazas y la sensación de culpa no suelen ser eficaces".
8. Un híbrido de la publicidad tradicional y la influencia de las redes sociales.
Shahar cree que la campaña debe abarcar los medios tradicionales, como la radio, la televisión y las vallas publicitarias, en los distintos idiomas que se utilizan en Israel.
Pero el entusiasmo por las vacunas también debe volverse viral en las redes sociales. Las celebridades y las personas influyentes desempeñarán un papel, pero los israelíes habituales afectarán el pensamiento de sus amigos y colegas y deben ser estimulados, dijo.
9. Elimina la política, pero despliega a los políticos
El llamado gobierno de unidad que se derrumba de Israel, establecido para conducir al país a través de la pandemia, ha demostrado ser todo lo contrario. Es probable que se celebren nuevas elecciones y las figuras de la oposición están criticando amargamente la política del gobierno. Avigdor Liberman, líder del partido de oposición Yisrael Beytenu, incluso instó a los israelíes en septiembre a no cumplir con las regulaciones de salud "ilegales" del gobierno, que dijo que eran puramente políticas y no en el mejor interés de los ciudadanos.
Shahar dice que no hay lugar para tales argumentos políticos mientras el país se prepara para vacunar. La capacidad de la nación para inmunizar depende, en gran parte, de la capacidad de los políticos para dejar de lado sus diferencias y unirse en torno a la importancia de disparar, dijo.
“Liberman necesita actuar en conjunto y, como todos los demás políticos, señalar unidad de mensaje y comportamiento responsable, y cuando la gente vea esto, harán lo mismo”, dijo Shahar.
10. No sentarse en la cerca
Para muchos, no recibir la vacuna parece una opción más fácil que comprometerse con ella. No pensarán en ello como una postura contraria a las vacunas, sino simplemente como una falta de respuesta a las invitaciones para tomar una inyección.
Pero Shahar cree que el estado debe desafiar esta mentalidad hasta un punto en el que no haya término medio en cuanto a la vacunación: uno está a favor o en contra.
Shahar cree que el estado debe enfatizar que si bien todos tienen derecho a rechazar la oferta de una vacuna, optar por no participar es una decisión activa con ramificaciones para su salud y la salud de los demás.
“El mensaje debería ser que si no quieres vacunar está bien, pero esa es una decisión específica que estás tomando y podría tener ramificaciones”, dijo.
https://www.timesofisrael.com/after-pm-gets-1st-covid-shot-a-psychologists-10-tips-to-get-nation-to-follow/
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